Twee jaar geleden ging ik naar Zuid-Frankrijk fietsen, op een mooie dag eind mei trapte ik de Utrechtseweg af en veertien dagen later was ik in Sts. Maries de la Mer in de Camarque. Toen ik thuis kwam lag er een rekening van 900 euro voor mobiel telefoongebruik in het buitenland. Had niet eens zo veel gedaan hoor, af en toe een tweetje en een foto, toch een vermogen kwijt.

Het kan ook voor minder

Die zomer hoorde ik voor het eerst van Droam. Had ik dat gebruikt dan was ik voor die periode 80 euro kwijt geweest. Scheelt toch een beetje. Ik heb nu een Vodafone mobiel zakelijk met zo’n BloX waardoor ik in het Europese buitenland voor dataverkeer niet meer dan twee euro per dag kwijt ben. De limiet is 35 MB per dag. In Europa kan ik me daar wel mee redden maar voor verder weg heeft Vodafone slechts een mogelijkheid van 4MB voor €5,- per dag. Dat is geen goed aanbod, te duur en te weinig. Zelfs met mijn Blackberry is 4MB dataverkeer zo weg.

Vorig jaar zomer in de VS hebben we nog vertrouwd op het vaak beschikbare Wi-Fi maar hadden we een Droam meegenomen dan hadden we de hele dag internet gehad op vijf toestellen tegelijk voor € 140,- Een leuke besparing was dat geweest want de roaming kosten voor mobiele data zijn gigantisch, voor een gigabyte aan data kan je maar zo een rekening van € 10.000 tegemoet zien.

Droam lost het kostenprobleem op

Droam is draadloos internet zoals je dat kent van thuis, maar nu overal waar je bent. Als je naar het buitenland gaat, huur dan bij Droam een mobiele, draadloze router die een Wi-Fi hotspot creëert. In plaats van met je mobiel direct verbinden met 3G, gebruik je de Wi-Fi verbinding van Droam. Zet 3g op je mobiel wél uit en de data roam functie ook. Droam zorgt voor je verbinding met internet. Zo kun je in het buitenland overal gebruik maken van mobiel internet, zonder je zorgen te maken over hoge kosten bij je eigen mobiele provider.

Geweldig product, biedt flexibiliteit en internet tegen normale kosten.

Droam heeft nu bestellingen nodig

Droam moet nu even een beetje geholpen worden want anders gaat het mis. Ze groeien te hard, hebben blijkbaar een beperkte credit line, twee klanten verbruikten een vermogen en weigeren te betalen, en daardoor kunnen ze zo maar over de kop gaan. Willen we niet, willen zij ook niet, en daarom is een aktie gestart die dit weekend wereldwijd 700 bestellingen moet opleveren. Dus beste lezer: als je toch internet wilt tijdens de vakantie ga dan asjeblief nu (dit weekend!) dat bedrijf helpen en bestel / huur nu alvast een Droam voor later deze zomer. Droam kan daar haar financiën mee aanvullen en de dienstverlening blijft bestaan. Daar hebben we allemaal wat aan.

Crowdfunding, mekaar helpen, en nou niet cynisch doen over eigen broek ophouden. Dit is het waard, en in je eigen belang.

Lees het hele verhaal hier, onderin staat de tekst in het Nederlands.

 

 

Update: RT @Attore: De vlag mag uit of de borrel open ! We zijn er weer en BLIJVEN!! :-) Het is gelukt !! post.ly/7Bvps

 

 

Dit is – naar het schijnt – het nieuwe logo van het Stedelijk in Amsterdam.

De vormgevers om me heen vinden het verschrikkelijk. Ik ben geen vormgever, ik heb wel wat met vormgeving te maken en subjectief dus aanvechtbaar vind ik dat ik een best bruikbaar gevoel voor design en vorm heb.

En nu ik dit logo een keer gezien hebt vergeet ik het nooit meer.

Ben je dan een goed logo?

Esther vindt van niet, zij heeft het over een gemiste kans.

Terug naar the bare essentials. Ik heb geen idee wat de opdracht was maar ik denk dat er geen betere manier is om een beeld van het museum in je hoofd te etsen dan met dit logo. Dan heb ik het niet over mooi of aaibaar want over kleur valt te twisten en over een logo met een statement kan je heel erg van mening verschillen. Ik word niet warm van dit logo, dat klopt, er zit vast ook niets warms in. Maar er zitten ook geen frutseltjes aan en als dit logo in zo’n lichtbak aan een lantaarnpaal hangt of in een bushokje op een poster staat doet het precies wat ‘t moet doen: kaal en efficiënt vertellen dat het Stedelijk bestaat. Op zo’n manier dat ik het nooit meer vergeet.

Vanaf nu zal er geen geïsoleerde S meer zijn die niet doet denken aan het Stedelijk. Hele knappe prestatie.

Tip: Het oog wil toch ook wat dus nu niet allemaal beginnen de wereld om ons heen op deze manier te verbeelden want dan wordt het overal wel erg kaal.

 

 

Onlangs vertelde een hoogleraar aan Managersonline.nl dat de reclame zoals we die nu kennen passé is. Hoogleraar = autoriteit = lezerspubliek = slim gemarket van managersonline, toch? Niks mis mee, als u het maar leest en we het er maar over hebben.

Inbound marketing is dat, heb het er al een paar keer over gehad. Outbound marketing = zet een advertentie en wacht wat er komt. Inbound = verleid, leer, vertel, maak blij, schep vertrouwen, zorg dat er over je gepraat wordt.

De standaard outbound reactie op een standaard outbound advertentie die geen effect had was altijd: “Tja jammer, zonde van het geld hè”.

Daar kom je nog wel mee weg, maar als je inbound marketing niet loopt dan doe jij het als ondernemer niet goed,  dan weet je niet te boeien.

Die conclusie doet zeer. Maar toen je geen volk op je advertentie kreeg, lag dat dan aan de advertentie of stiekum toch ook aan de ondernemer?

We hebben nu een paar klussen bij de hand die een zachte hand nodig hebben op precies dit terrein. Retail is niet meer zoals het geweest is. De consument bezuinigt op kleding, de woningmarkt zit vast. Je ziet het in de winkelstraten van plaatsen als Harderwijk en Hilversum. De toeleidende straten hebben serieus last van leegstand, op  A-locaties begint het nu ook.

Het ziet er treurig uit. Vijftig jaar consumeren keert het schip. We hebben teveel gekocht, op de pof geleefd, onze credit card was de hulp in bange dagen èn onze hypotheekaftrek gebruikten we voor reisjes. Nu begint het inzicht te komen dat er een eind aan de euforie kan komen, de consument houdt opeens de hand op de knip en duizenden retailers zien in dat ze niet uniek genoeg zijn. Adapt or die, het kan een ieder van ons gebeuren. De consument blijkt de machtigste kracht op aarde.

Hoe verkoop je in zo’n klimaat een broek, een shirt, een donsjas, of een huis, een boot, een auto? Als consumeren niet meer doel op zich is en vervanging voldoende, dan is verkoop niet meer logisch. Als er teveel van dezelfde ondernemingen zijn is de kans groot dat die aankoop niet bij jou plaats vindt.

Negenduizend woningen staan er nu in de verkoop, dat is twee keer de normale vraag in een jaar. Een huis waarin niemand woont gaat heel snel achteruit in waarde en aangezicht. Verhuren is een optie maar dan moet je wel een kunstje met de bank kunnen uithalen, en de bank is niet zo kunsterig meer de laatste tijd. Daardoor heb je als huiseigenaar 9.500 concurrenten, dat is wel veel hè. Ik vraag me echt af hoe je een huis dan aantrekkelijk kunt laten zijn want het lijkt alsof alleen sex sells. En dat geldt ook voor een huis, een spijkerbroek, vestje of jas.

We hebben wel ideeën, misschien wel hele goede maar wat hebben we er aan als we niet weten wat u denkt, u de consument van vandaag, de koper van morgen, de bepaler van de economie. Wat denkt u, lezer? Wat is er behalve een hypotheek nodig om u een huis te laten kopen? Of een jeans, jas of auto?  Ik ben benieuwd naar uw reactie, u kunt die kwijt in de commentaren. Graag!

 

 


Laatst waren we in Burgers Zoo in Arnhem om een film te maken van de hamerhaaien in het grote aquarium daar. We filmden voor een klant van ons, De Jong Marinelife in Spijk bij Gorinchem. De Jong is een groothandel in marine life, zoutwaterdieren. Ongewervelden als garnalen, levende stenen, koralen in alle kleuren, kleine visjes – formaat gup – en groot spul als haaien, barracuda’s, Napoleon baars, roggen, van alles – laatst zelfs een school Tarpon’s die te groot was geworden voor een aquarium in Zuid Europa. Ik vind ‘t altijd weer leuk om er te zijn en kom er ook al jaren, ze zijn al 20 jaar klant.

We doen veel werk bij de Jong: boekhouding, beetje HR-advisering, systeembeheer, huisstijl ontwikkeling, websites, webwinkel (open in 2012) maar ook reclamefolders, drukwerk, advertenties en film. Deze film ging vooral over hamerhaaien, of eigenlijk over de zorg de De Jong Marinelife geeft aan kwetsbare dieren en over de ervaring die zij hebben met het transport naar aquaria en klanten over geheel Europa. In de film is te zien hoe de dieren per vliegtuig aankomen op Schiphol, daar gecontroleerd worden en op transport gaan naar Spijk. Het uitladen en plaatsen in het bassin is goed te volgen en een maand later weer het transport naar de klant, een aquarium in Boulogne sur Mer.

We konden dit maken dankzij het vakmanschap van Henri Vinke, de film is in november op een bijeenkomst van directeuren en conservatoren van Europese Zoo’s in premiere gegaan.

 

Cloud is het laatste nieuwtje in IT land. Wat heeft u eraan? Vraag 10 mensen naar de cloud en je krijgt tien antwoorden. Dit is mijn voorlopige omschrijving: “alle IT dingen die je op het moment dat je ‘t nodig hebt via het internet aan kunt zwengelen of kunt gebruiken.”

Het gaat de lucht in allemaal, ‘t wordt ongrijpbaar, het staat ergens maar u heeft geen idee waar. Uw foto’s wonen op flickr.com, uw teksten op blog.com. Gmail, facebook, twitter zijn diensten die u niet meer zelf bezit maar die u op maat afneemt van de leverancier. Software as a Service. Oh, daar was dus ook al een afkorting voor: SaaS. Infrastructure as a Service (IaaS) en Platform as a Service (PaaS) bestaan ook.

Cloud is overal bereikbaar.

Het Is wel fijn daar in die cloud, toch? Lekker flexibel en overal bereikbaar? Is ‘t gratis? Nee natuurlijk niet, niets is gratis, op één of andere manier betaal je altijd overal voor, het verdienmodel is alleen niet altijd even duidelijk. Is ‘t veilig? Geen idee, vast wel, ik hoop het in elk geval. Is ‘t privé? Who knows? Niet alles is privé want facebook en google weten altijd precies welke advertenties er geplaatst moeten worden. Is het een oplossing? Ja, dat denk ik wel want je kiest toch altijd voor het gemak en comfort.

Gebruikt u Office365 straks in uw cloud?

Dus uw kantoor gaat nu ook de cloud in? Ja, nou… dat zou zo maar kunnen. Cloud heeft veel vormen. Uw server kan in een rek gehangen worden in een datacentrum. Dan kunt u er altijd bij. Sommigen noemen dat ook cloud maar voorlopig noem ik dat nog even “werkplek op afstand”. Office365 dan, de nieuwe cloud dienst van Microsoft? Mensen zijn ongelooflijk gehecht aan hun Word en Excel en ondanks dat Google Docs en OpenOffice even goed zijn willen mensen gewoon Word gebruiken. Office365 is de cloud-variant van Office, u betaalt per maand per medewerker (vanaf een tientje tot 25 euro, afhankelijk van de functionaliteit) en met de 25gb opslag per persoon kunt u goed uit de voeten. Wel duurder dan een losse versie (een eigen Office licentie voor op uw laptop is er immers al voor minder dan € 250,-) maar het scheelt erg in de aanschaf van een server. Stel dat die server € 4.000 kost en u heeft zes medewerkers, dan kunt u wel een paar maanden vooruit in de Cloud voordat die 4.000 op is. Let maar op, Microsoft gaat deze slag winnen, dat kan haast niet anders.

Cloud is all-over

Cloud-diensten als deze zijn er veel meer. Als die appjes voor de telefoon zijn natuurlijk cloud-diensten. Tegelijk is Sharepoint van Microsoft on the move, steeds meer wordt dat gebruikt om documenten te delen in werkgroepen. Evernote is een applicatie die je van PC, Mac, mobiel en tablet kunt gebruiken om notities te maken. Projectplanning, “Getting things done” applicaties, samenwerkingsprojecten, ga maar even door. Alles delen, samen doen, met elkaar werken. Ook uw core applicaties gaan de cloud in. Exact, Unit4, SAP hebben al cloudversies. Uw desktop zoals u die nu kent is straks heel anders.

Wat gaan die IT-ers dan doen? Die gaan zorgen voor uw veiligheid, voor back-up en integriteit – zodat uw spullen niet op straat komen te liggen. Zij bouwen netwerken en vormen combinaties met spraak, telefonie. Ze bedenken oplossingen voor nieuwe cloud producten, documenten beheersing, archiveren. En niet te vergeten: ze gaan al die mobiele apparaten beheren, controleren, beveiligen en wissen als ze gestolen worden. Ik zet voorlopig ook ons geld op beveiliging, embedded technology, RFID (zo’n chipje aan een doos of een artikel). Ik kies voor databases, blogging en social media en voor beheer want door de cloud zal er speciale aandacht nodig zijn voor de integratie met de eigen zakelijke en privé IT-systemen. Er moet immers wel gecommuniceerd worden.

© 2011 Elementa Company | Blog Suffusion theme by Sayontan Sinha